媒体点赞

▲近日，廉政瞭望刊载《宜宾市纪委监委驻丝丽雅集团公司纪检监察组：靶向监督 为企业改革发展赋能提效》一文，报道驻丝丽雅集团公司纪检监察组紧紧围绕公司治理、经营机制、发展动能、布局结构等改革任务，把监督工作融入改革全流程，靶向监督、精准发力，助力企业改革。

▲“项目建设运转顺畅吗？责任部门是否履职到位？”日前，在宜宾丝丽雅集团有限公司的5G+智联生态纺纱全链接数字化工厂项目现场，宜宾市纪委监委派驻丝丽雅集团公司纪检监察组人员正与该项目负责人深入交流，详细了解项目建设过程中遇到的实际问题，现场协调解决阻碍项目推进的堵点、难点问题。

▲作为宜宾唯一一家进入国务院国资委“双百企业”（高成长性企业）名单的纺织企业，该公司承担着“双百企业”改革的重要任务。“在派驻纪检监察组的监督推动下，我们的‘20万锭全流程数字化智能化纺纱绿色低碳项目’已顺利打通全流程并实现全面投产，产品质量、设备运行效率、设备转速等指标均稳步提升。”该项目负责人欣喜地表示，改革让公司在“数转智改”的赛道上跑出了加速度，目前，丝丽雅集团已成功入选《纺织行业数字化转型解决方案重点推广名录》。

▲把监督工作融入改革全流程，靶向监督、精准发力，这是该纪检监察组助力“双百企业”改革的有力举措。今年以来，该纪检监察组紧紧围绕公司治理、经营机制、发展动能、布局结构4类18项改革任务，聚焦改革方案落地成效、重点领域关键环节廉洁风险等问题，深入实施清单化、项目化监督。同时构建“纪检监察+职能部门”联动监督机制，通过建立定期会商、信息共享、联合督查等工作模式，精准发现问题，推动问题解决，促进工作落实。

驻丝丽雅集团公司纪检监察组在5G+智联生态纺纱全链接数字化工厂查看项目建设进度

▲为提升监督质效，该纪检监察组深入探索数字赋能监督工作，紧盯改革进程中的“人”“事”“责”关键要素，全面梳理行权轨迹风险点，并通过行权依据建模、案例问题建模和技术分析建模，构建监督模型进行数据碰撞发现问题，推动异常问题及时核实查处。

▲“改革能不能见效，关键在落实，关键在干部。”为着力解决一些党员干部不愿担当、不想改革、不敢创新等问题，该纪检监察组注重把从严监督和激励担当结合起来，协助集团党委印发《丝丽雅集团健全容误纠偏机制激励改革创新担当作为实施办法（试行）》，明确改革创新中的容错界限和纠偏路径，为敢于担当者撑腰鼓劲。

▲今年以来，通过专项督查、明察暗访等方式，开展联合监督检查7次，发现并督促整改问题34个，发送工作提示函25份，督促建立完善招标采购、投资管理、资金管理等制度机制20余项。

▲“下一步，我们将针对监督检查中发现的问题，进一步推动完善制度机制漏洞，加强制度执行监督，同时精准运用监督执纪‘四种形态’，着力防范和查处改革发展过程中违规违纪违法问题，切实以有力监督执纪保障各项改革部署顺利推进。”驻丝丽雅集团公司纪检监察组有关负责人表示。