▲近日，廉政瞭望刊载《驻五粮液集团公司纪检监察组：用好“两书一函” 提升源头治理效能》一文，报道驻五粮液集团公司纪检监察组针对发现的问题，深挖问题根源，向有关单位发出纪律检查建议书、监察建议书、工作提示函等“两书一函”，并建立办理台账，形成工作闭环，推动问题整改落实落地。

▲“近期我们监督发现，你单位在项目建设过程中存在制度执行不严的问题，建议加强项目统筹与监管，及时梳理并健全完善项目管理制度，坚决杜绝类似问题再次发生。”近日，驻五粮液集团公司纪检监察组针对公司某职能部门违反制度规定，将不符合条件的项目作为应急项目，未经审批随意扩大项目内容，导致项目推进滞后的问题，向该部门发出了纪律检查建议书。

驻五粮液集团公司纪检监察组监督检查制度执行情况。

▲“纪律检查建议书不仅直指问题所在，还为我们提供了整改的具体建议和方向。”该部门负责人表示，将立即组织专人对项目推进情况及制度执行情况进行全面梳理和整改，确保问题得到根本解决。▲近年来，驻五粮液集团公司纪检监察组坚持抓早抓小、精准发力，针对信访举报、监督检查、案件查办及巡视巡察等工作中暴露出来的廉洁风险、制度漏洞、管理薄弱点等普遍性和倾向性问题，深挖背后产生问题的根源与症结，按照发出一份建议、解决一类问题、完善一套制度的工作思路，视情形向有关单位发出纪律检查建议书、监察建议书、工作提示函等“两书一函”，不断提升监督工作的精准性和实效性。同时，为避免整改“蜻蜓点水”，驻五粮液集团公司纪检监察组按照“谁制发、谁督办、谁验收”的原则，建立“两书一函”办理台账，督办室对照台账做好专人督促、跟踪指导、销号管理，避免责任“挂空挡”、整改“走过场”、落实“打折扣”，形成“提出建议+限期整改+常态监督+跟踪问效”的工作闭环，推动整改落实落地。▲截至目前，已针对内控制度不健全、责任落实不到位、纪法意识较薄弱等方面问题，向职能部门和所属单位发出“两书一函”25份，提出规范供应商管理、加强廉洁风险防控、强化作风建设等60余条意见建议。如针对原（辅）料监督管理弱化的问题，责令相关单位重构权力监督制衡体系，建立采购、检验、称重、传输、入库、保管等全流程实时监督链条，设立检验中心，建立健全制度机制20余项，从源头铲除腐败滋生土壤。

▲“‘两书一函’是监督的有力武器，接下来，我们将全面梳理形成‘错题集’，聚焦重点领域突出问题开展专项治理，“点穴祛疾”持续提升治理效能。”驻五粮液集团公司纪检监察组相关负责人表示。